Dos Homens e Dos Clubes

OPINIÃO

Há princípios associativos/ clubísticos que são universais. No espaço e no tempo.


Um clube ter mais adeptos é sempre um factor favorável. E interessa que esses adeptos se tornem associados, para serem parte activa, porque só, e apenas adeptos, são apenas parte interessada. Mas, para além da quantidade interessa, e muito, a qualidade. Ou seja, ter associados com capacidade para dirigir. Ter sócios com disponibilidade para servir o Clube.


Os clubes valem o que os seus adeptos valem. Ou melhor, são os associados que enquanto dirigentes valorizam os seus clubes.


São os dirigentes que criam as condições, essencialmente financeiras, para atraírem para o clube os melhores treinadores e atletas.


São os dirigentes, em particular os presidentes das Direcções, que são responsáveis pela organização do clube de modo a criar as condições de competição favoráveis à obtenção de títulos e troféus.


Num clube com muitos anos de existência, o passado, remoto e próximo, também conta para aferir o desempenho dos dirigentes.


O Benfica já teve 32 presidentes (Luís Filipe Vieira é o 33.º) de Direcção. Dos 32 que já completaram os mandatos, podemos fazer uma apreciação do seu desempenho. Uns estiveram bem (muito bem…) outros estiveram mal (muito mal…)


Os presidentes de Direcção, por que têm cargos executivos, são os mais importantes. Podem reunir-se em três grupos.


Os Bem-sucedidos. Aqueles que partilharam (colectivamente) os sucessos e que assumiram (individualmente) os insucessos.


Os “Mais-ou-menos”-sucedidos. Aqueles que partilharam (colectivamente) os sucessos, mas que não souberam assumir (individualmente) os insucessos.


Os Mal-sucedidos. Aqueles que não partilharam (colectivamente) os sucessos, nem quiseram assumir (individualmente) os insucessos.


Amanhã, vamos falar daquele que melhor interpretou o “Ser Dirigente do Benfica”: Joaquim Ferreira Bogalho.


Alberto Miguéns